昨天张霄约我谈话。
谈话的内容我以知晓三分。大概率是想让我接手他的工作。结果不出所料，无非是他手上工作太多，需要找人分担。
可能是他心中有亏，自知理亏。或者是为了让聊天显得不那么干涩，他还和我说了同组另外一位同事鲍圆挺的故事。他说小鲍自觉无法胜任目前的工作，所以想把他安排至一线工作。
接着又开始讲了他的工作经历。说他之前咋丈母娘家帮忙打理生意，干的都是苦力活（是说明笨么？）；又说他与外界联系甚少，形成了不善于沟通的习惯，不能胜任后台的工作（那么当初是怎么把他招聘进来的？）。
但是这些和我有关系吗？我只是想知道，鲍圆挺走了以后，谁还能帮我把资料送到审计公司。这才是我关注的重点。
“小蟑螂”又说，徐志鹏觉得我花在审核文本的时间过多，而他之前已经和审计公司商洽，项目的核减率是不会突破5个点的。所以把过多的精力放在审核文本上并不是明智的选择。
我虽然表面无动于衷，但内心狐疑。我知道部门领导“大番薯”说话一向虚虚实实，你猜不透那句话是真，又或许那句话是假，而且他最大的毛病就是喜欢把别人的功劳，归咎于他自身。或许“小蟑螂”真的不知道其中隐情，以为“大番薯”的能量之强，能让审计公司乖乖履行承诺。但是事情真的是这样吗？核减率之所以能低的情况，无非是我一次次请审计人员吃饭，一杯杯星巴克续上换来的么？结果只言片语就变成“大番薯”的功劳，这种鬼话或许“小蟑螂”会信，但真相只有我知道。
“小蟑螂”还说，把他手上集客工作全部移交给我也是为了今后的职业发展有好处（偷懒甩锅也说的如此漂亮）。他说将来集客业务万一从移动公司归还给铁通公司后，业务量增大，岗位人员需求增多，公司必然会继续招人，招募的人多了后，势必会把我培养成主管。当然他也不能把话说死，他还说如果将来形式不是按照他预想的那样，他也表示无能为力。
明白了他透露的两种意思：
① 以后他的集客业务全权交给我（想甩锅）
② 以后有机会我能成为集客主管（画大饼）
我解读了两层意思：
① 集客业务是个烫手山芋，他不想继续接手顺便找人背锅。而且不管我是否接受，这是他和“大番薯”已经密谋的结果；
② 画了大饼，以后有机会成为集客主管（也不一定），而且承诺是“小蟑螂”从“大番薯”争取过来的（顺势做人情）；
针对第一条我无力反驳，因为现在时机不成熟，还没有办法选择离职。但是针对第二条，我看的出来属于无稽之谈。如果我能上位成为集客主管，最现实的问题就是你，我的顶头上司—张霄去哪里？难道他能觉得自己也能“更上一层楼”？我是觉得不可能。
因为一个连自己未来能够爬到哪个位置都不能确定的人，他能承诺什么？而且“为我争取机会”这种说辞是否可行，深表怀疑。或许这是“小蟑螂”争取的机会，或许“小蟑螂”根本没有说，只是他给我的安慰剂而已。而且从另外一层角度解读，“小蟑螂”从“大番薯”那里争取到的“承诺”，就能说明“大番薯”从一开始就没有把我当做“储备人才”培养，而是彻头彻尾当“工具人”而已。
掐指一算工作已有10年，细想来几段工作经历，又被人画了多少大饼。从一开始设备科励主任、胡珍玉院长“承诺”的编制；再到卢亚美说要让我做全业务主管；接着刘德荣所说的入编机会；以及自家亲戚创办的净菜公司“承诺”将来给个副总职位，最后张霄、徐志鹏这种所谓虚无的保证。无非是想让我出力出工，最后只是他人的一柄利器，用完则弃。
回想以前周乾栋和我说，科室的领导很器重他，想提拔他当副科长。当时的我还羡慕同学的境遇，羡慕职场中有贵人提携，而自己这头千里驹无人可识。但现在想来，同学也何尝不是职场PUA的受害者。想到张霄和我说的这些，我不禁哑然失笑，这家公司的管理者都是“野路子”出身，缺少管理的理论知识，根据需求理论来说，他们会觉得我是缺集体归属感和荣誉的人么？
其实我缺钱。最后告诉自己，所谓的“伯乐”也只是美好的童话而已，不要做梦了。